리스트럭처링 [Restructuring]

http://hrd.krivet.re.kr/sub_main.jsp?url=/dictionary/dictionary_view.jsp&vSeq=2004120113

 

리스트럭처링은 M&A(합병 및 인수) 외에도 LBO(인수할 회사를 담보로 하여 금융기관에서 대출받은 자금으로 기업인수)나 제휴전략까지 포괄하는 개념으로, M&A를 적극적으로 활용한 사업단위의 재구축이다.
'사업재구축'이라는 말로 표현되는 리스트럭처링은 비전, 즉 미래의 모습을 설정하고 그 계획을 시행하는 것이다.
본래, 이 개념은 소득 수준이 변화할 때에 미래에 살아남기 위해 무엇을 생산할 것인가라는 문제의식에서 출발하였으나, 일본에서는 이것이 '리스트라'라는 용어로 변형되어 경영합리화, 사업의 축소나 철수, 인원삭감 등의 의미로 사용되었다. 리스트럭처링의 시행절차는
① 비전 및 미래목표의 잠정적 설정,
② 전략사업단위의 설정,
③ 리스트럭처링 방향설정 작업,
④ 리스트럭처링 확정,
⑤ 비전 및 미래목표의 수정,
⑥ 비전 및 미래목표의 확정 등 6단계로 구성된다.


참고문헌

매일경제신문사(1998), 1999 경제신어사전.

강순희(한국노동연구원 연구위원)

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